dii murgule, dii...

O stiti pe aia cu bati tot calul care trage?

O vorba veche pe la romani, care incearca sa spuna ca cel care face efort va primi si mai mult de facut, va primi si suturi ca sa faca mai mult. 

In mintea mea mi-am imaginat mereu o caruta trasa de doi cai, unul lenes si unul harnic. Pe cel lenes il lasa vizitiul in pace, pentru ca ce rost avea sa isi piarda timpul cu el, in timp ce il chinuia pe cel harnic sa faca mai mult.

Imaginea asta extrapolata se vede destul de des prin birouri, mai ales prin multinationale. Toti stim cate un cal lenes care o freaca la greu si toti ne intrebam cine tine nene in spate pe lenes/lenesa? cum naiba de scapa si de concedieri, de munca, de raspundere? Asta in timp ce altii muncesc pe rupte, mai sunt si certati si primesc presiune si deadline-uri si de toate. Mai sunt si dati afara cand incep concedierile.

Si am ajuns la o teorie venita din vest, The dead horse theory. O teorie despre proiecte, lucruri prost facute, proiecte care incep rau, continua rau, dar fiind cumva zdroaba vreunuia pus sus pe craca e musai sa se intample. 

Am gasit o explicatie pe care am furat-o de pe net (ca de AI)  si care explica putin teoria asta, in care unii oameni, institutii sau natiuni se confruntă cu probleme evidente care sunt imposibil de rezolvat, dar in loc sa accepte realitatea, se agata si incearca sa le justifice, si nu doar atat dar mai si investesc timp si resurse in aceste proiecte nascute moarte.

Ideea centrala este clara: dacă descoperi ca esti pe un cal mort, cel mai intelept lucru de facut este sa cobori si sa-l “abandonezi”. 

Dar cum spuneam, in practica, se intamplă adesea opusul. In loc de a abandona calul mort, se iau masuri in ceea ce il priveste:

• Se cumpara o sa noua pentru cal.
• Se imbunatateste dieta calului, nu conteaza ca e mort si se arunca fanul pe tarla degeaba
• Schimbarea calaretului face parte din joc. Cu ocazia asta de multe ori se ingroapa un calaret bun pentru ca mortul nu misca nici macar cat o martoaga
• Sa zicem ca totusi calaretul a gasit pe cine sa dea vina asa ca se concediaza managerul de cai si se angajeaza pe acelasi post altul nou, asteptand un rezultat diferit. Aici seamana cu povestea calaretului, un manager bun va avea o problema mare pentru ca nu poate resuscita mortul
• Se organizeaza intalniri pentru a discuta cum sa creasca viteza calului mort.
• Se creaza comitete sau echipe de lucru pentru a analiza problema cailor morti din toate unghiurile.

Aceste comitete lucreaza luni de zile, pregatesc rapoarte si în cele din urma concluzioneaza ceea ce era deja evident: calul este mort.

• Se justifica eforturile prin compararea calului cu alti cai morti similari, ajungand la concluzia că problema era lipsa de pregatire a celor care aveau grija de cal. De aia ziceam ca orice calaret sau manager de cai isi va vedea cariera zdruncinata din cauza gloabei moarte
• Se propun cursuri de pregatire pentru cal, ceea ce presupune cresterea bugetului. Asta chiar e o parsivenie interesanta, dar apropo de calul lenes de la inceput, ati remarcat cati se salveaza din bugetele si comisiile care au grija de cai morti?
• Se redefineste conceptul de „mort" pentru ca oamenii inca mai cred in calul cela, dupa ce s-au aruncat atatia bani pe geam, vor sa verifice daca acel cal mai are posibilitati.

O lectie scumpa asta cu calul sau caii morti. De prea multe ori, calul (proiectul sau ideea) vreunuia de sus moare dar este inca tratat ca viu. Ca moare pentru ca asa s-a nascut. Ca moare pentru ca managementul schimbarii a decis ca nu mai e nevoie de el. Indiferent din ce cauza moare… calul tot mort ramane. Dar daca organizatia a dat bani multi pe calul ala nu poate accepta ca e mort. Asa ca mai baga niste bani in mort, si baga pana cand ori cade al de a venit cu proiectul, ori se trezeste cineva suficient de sus pus sa ingroape calul.

Unde se lipeste asta de batutul calului care trage? ei bine, calul care trage, daca ajunge sa aibe grija de calul mort … si-o fura. In schimb calul lenes va trai excelent pe spinarea calului mort. Va cere resurse de resuscitare, va avea scuze funerare, va plimba hartii justificative prin care isi valideaza pozitia de neclintit in organizatie - cea de profitor de cal mort.

Acuma… fiecare cu grajdul lui, dar daca nu vrei sa arunci banii pe cai morti… scapa de aia lenesi si foloseste resursele mortului pentru aia pe care ii bati, ca doar de aia ii bati, ca trag.